Blog

Ce tendinte mai sunt in HR?

Ce se mai intampla in HR? Care sunt tendintele? Observam, destul de pregnant, cateva directii:

• Progresele tehnologice iau amprenta joburilor, iar cu cat un job necesita un nivel redus de expertiza cu atat este mai usor sa fie inlocuit de un computer sau un soft, partial sau chiar total

• Managerii de resurse umane si echipele acestora nu mai pot tine pasul cu algoritmii complicati realizati de computer sau softuri pentru a identifica cele mai exacte abilitati necesare pentru o anumita pozitie

Ce face un manager cu abilitatile de coaching?

Aceasta intrebare am primit-o destul de des in ultima perioada, astfel ca  m-am hotarat sa scriu despre 10 abilitati care diferentiaza un manager si il fac sa aiba succes.

Hai sa vedem ce face un manager cu echipa sa.

Altfel de Talent Management

Cand vrem sa stabilim strategia si echipa de talente si succesori a companiei trebuie sa gasim cea mai buna cale de selectie si angrenare in programe de dezvoltare pentru noul rol. De asemeni, in cazul unei reorganizari, fuziuni, sau schimbari de strategie pot aparea probleme de integrare.

CEO si conducerea companiei vor vrea să știe pe cine pot conta, atat intr-un caz cat si in celalalt.

De cele mai multe ori se decide colaborarea cu o companie de audit de management, probabil cu unul dintre cei mai mari jucatori din piata. O astfel de actiune este consumatoare de timp si foarte costisitoare.

Rezultatele conteaza. Cu stres sau fara stres?

Pentru a ajunge la un rezultat trebuie sa faci anumite actiuni. Ca sa stii care sunt cele mai potrivite actiuni, ai nevoie sa gandesti cum e mai bine sa procedezi.

Si aici vine  intrebarea: ce si cum sa gandesti astfel incat sa procedezi corect si sa ajungi la rezultatele pe care ti le doresti?

Desigur, sunt multi factori de luat in calcul...

Riscul aparitiei demisiilor

Riscul de aparitie al demisiilor si cum construim strategia de retentie si recompensare a loialitatii pentru performeri

Atunci cand ai de recrutat un nou angajat, potentialii candidati pot fi abordati de catre recrutori chiar si prin retele de social media, cu mult inainte ca ei sa fie interesati in cautarea unui alt job sau sa inceapa sa caute activ alta pozitie. Astfel:

• LinkedIn atrage atentia membrilor cu oferte de joburi...

Decizia corecta de angajare se ia numai dupa estimarea potentialului

In piata de resurse umane se manifesta un fenomen pe care sigur l-ati simtit. Pe de o parte este un numar foarte mare de candidati care isi cauta jobul potrivit, pe de alta parte companiile cauta cei mai potriviti oameni si, se pare ca nu intotdeauna ii gasesc.

Ce se intampla de fapt?

Tiparele de gandire si comunicarea

In fiecare zi intalnim oameni cu care comunicam, fie ca este vorba de client cu care avem de incheiat tranzactii, fie ca discutam despre oameni pe care dorim sa-I angajam sau de colegi pe care dorim sa-I motivam.

Cunoasterea si intelegerea tiparului de gandire si a comportamentului celor cu care interactionam  face comunicarea mai usoara si mai eficienta.

Angajatii motivati performeaza!

A avea angajati motivati a devenit o necesitate pentru orice companie. Mai mult decat atat, capacitatea de motivare este considerata o abilitate fara de care un manager nu-si poate indeplini eficient rolul iar o companie nu poate functiona corect si sanatos. 

Ce nu stiai despre dezvoltarea potentialului uman

In mintea mea potentialul insemna ca pot sa fac mai mult, ca am capacitatea de a face lucruri marete, ca am nevoie doar de un cadru in care sa ma desfasor si de oameni care sa ma sustina.

Ceea ce nu este gresit. Ulterior insa, am aflat mai in detaliu despre ce este vorba cu adevarat.

Potentialul =

Cum ne asiguram ca cel pe care decidem sa-l angajam va avea rezultatele asteptate

... ce face ca doua persoane nou angajate in aceeasi companie si care au parcurs acelasi proces de recrutare, cu aceleasi etape si despre care am acumulat la fel de multe infirmatii, sa aiba parcurs si rezultate total diferite?