Vizitează secțiunea Evenimente
OBIECTIVE ȘI PUNCTE CHEIE Înțelegerea modelului Business Management System. Definirea scopului și strategiei business-ului. Cele 8 Obiective Generice ale Business-ului și Indicatorii lor de Măsurare. Responsabilitățile Managementului pentru Administrarea Business-ului. Cele 26 Sarcini ale Managementului și cele 45 Activități de Management. DESPRE SUBIECT Un manager capabil știe să își defineasca business-ul și să îl administreze, să aiba o strategie, să atingă obiectivele cu efectul financiar planificat. Folosirea unui model simplu și efectiv este o posibilitate pentru a da mai mult sens practic și pentru a face activitatea managerială mai clară și mai ușoară. Marketingul și Producția / Prestarea de serviciu sau Efectuarea Comerțului împreună cu Tranzacțiile sunt funcțiile business-ului și cu ele interacționează activitățile de Management. Modelul descrie care sunt obiectivele specifice ale business-ului, responsabilitățile managerului și care sunt activitățile de management care asigură buna administrare a acestuia. BENEFICII Programul direcționează atenția, furmizează cunoştinte şi antrenează abilităţi în legătură cu urmatoarele arii de necesitate: • cum se evaluează o persoană ca manager prin funcţiile şi rolurile sale • cum funcţionează distincţia dintre business şi management • care sunt obiectivele generice ale business-ului • care sunt task-urile şi activităţile unui manager • cum se defineşte businessul şi cum poate fi planificată strategia adecvată • cum îţi stabileşti obiectivele şi ce este determinant în buna lor realizare • cum să revezi procesele manageriale şi să dai valoare observaţiei • cum poţi îmbunataţi lucrurile înainte ca ele să meargă altfel decât vrei RECOMANDAT PENTRU • antreprenori care îşi administrază business-ul • antreprenori care sunt la start-up cu un business • manageri interesaţi de evoluţie profesională • persoane interesate de dezvoltarea profesională ALEGI PROGRAMUL PENTRU CĂ • înglobează experienţa practică şi exemplificări preluate din activitatea participanților • are un design bazat pe un model modern si util, ușor de urmărit în practică • oferă o perspectiva prietenoasă în management • susţine trecerea flexibilă de la un limbaj expresiv şi accesibil la cel specializat • este dinamic şi distracție • oferă o alternativă de învăţare rapidă și ușor aplicabilă • furnizează un ghid practic de management METODE • teorie: suport vizual și hand-out-uri • analiză personală și dialog interactiv • Ghidul SAM - Sarcini și Activitați de Management ALTE INFORMAȚII Conţinutul este modelat pe managementul modern competitiv, managementul prin obiective al modelului Business Management System promovat de International Trade Centre UNCTAD/WTO, Geneva. Programul nu este o formare profesională pentru nici unul din instrumentele pe care trainerul este certificat a le folosi în procesul de interacţiune cu clienţii. Pentru o astfel de formare profesională, organizăm cursuri specializate. Pentru clienţii organizaţionali în a caror firmă se desfăşoara un program Management prin obiective, BMS, la care participă mai mult de 15 persoane, se acorda bonus o evaluare exhaustivă a eficienţei sistemului de management al businessului ales de client pentru care va fi folosită metoda de diagnostic SNAPSHOT/ BMS – Business Management System promovată de International Trade Centre UNCTAD
2010
MANAGEMENT prin OBIECTIVE 1 zi 9:00 - 18:00 Cu două pauze de cafea ~ 15 min și pauză de prânz ~ 90 – 120 min.
COST: 630 lei - Include tva. Cuprinde instruirea, hand-out-uri, GHIDUL SAM -Sarcini si Activităși de Management și cele două coffee break-uri.
TRAINER: Carmen Iliescu
MĂRIMEA GRUPULUI: max.12
LOC: bd. Eroii Sanitari nr.11 - vezi harta... ÎNSCRIE-TE ACUM ! formular de înscriere on line... Pentru înscriere trebuie sa fii intergistrat și autentificat în portal. După înscrierea la curs vei primi un mail automat pentru confirmare și contul de plată iar cu min. 3 zile înaintea cursului, un mail cu toate detaliile organizatorice de care ai nevoie.
Continua BMS cu programul COMPASS pentru definirea și strategia de business (1 zi) si programul SNAPSHOT pentru evaluarea performanței managementului (1 zi). Citeste mai mult in FACILITATION ROOM și EVALUATION ROOM.