Six Thinking Hats

Utilizarea eficientă a gândirii manageriale

folosind Six Thinking Hats®

Învaţă 6 moduri noi de a-ţi folosi gândirea pentru a obţine maximul din ceea ce a deja, pentru a  genera soluţii creative la problemele actuale şi a realiza inovaţii pentru lumea de măine.

Metoda Six Thinking Hats este o metodă de gândire inventată de dr. Edward de Bono, cea mai mare autoritate în domeniul gândirii creative. 

Edward de Bono este medic, psiholog, consultant, autor şi inventator. Are un doctorat în medicină, unul în psihologie, a scris 57 de cărţi traduse în 34 de limbi, cinci dintre ele şi în limba română. Este inventatorul conceptului şi tehnicilor de “Gândire Laterală”. Este un susţinător al predării gândirii ca abilitate în sine, prin toate cursurile pe care le-a creat: Six Thinking Hats, Lateral Thinking, Simplicity, Focus on Facilitation. 

Cui se adresează acest training:

• Managerilor middle/top management
• Project managerilor
• Leaderilor formali sau informali
• Persoanelor care gestionează grupuri (educatori, profesor,i formatori, etc)
• Persoanelor interesate de dezvoltare personală

Cu aplicaţii în:
- managementul întâlnirilor şi facilitarea lor
- rezolvarea de probleme şi luarea de decizii
- formarea de echipe omogene 
- comunicarea inter-departamentală
- motivarea personalului
- managementul calităţii şi dezvoltarea produselor
- gestionarea echipelor de vânzări sau marketing

Soluţie

In contextul bugetelor şi a investiţiilor străine reduse, managerii sunt constrânşi la restricţii bugetare. Ei sunt motivaţi să investească timp şi bani în acele produse sau servicii care le oferă siguranţă şi garanţia returnării investiţiei. În aceste condiţii profesioniştii trebuie să creeze oportunităţi prin care să motiveze clientul sau managerul şi să ofere siguranţa care să-l determine să investească.

Aşadar, cum faci să motivezi oamenii şi să transmiţi mesajul că ceea ce ai de oferit este sigur?

Pentru asta trebuie să ai capabilitatea de a gândi şi acţiona într-un mod diferit, iar problema este că menţinem aceleaşi tipare. Pentru a regândi şi a împacheta altfel produsele, ai nevoie de noi strategii care să-ţi permită să construieşti conversaţii care să implice clientul in proiectele propuse. Ai nevoie să consolidezi parteneriate, să construieşti idei bazate pe valoare si pe siguranţă.

Tocmai despre aceste lucruri este vorba in acest curs. Six Thinking Hats® îţi permite să explorezi 6 căi diferite de gândire în legatură cu: informații, beneficii și valori, riscuri și critică, emoții și intuiții, alternative și oportunități și, ca un “master mind”, gândirea despre gândire.

Fiecare categorie este identificată metaforic cu o “pălărie gânditoare colorată”. Purtând şi schimbând mental “pălăriile” poţi cu usurinţă să focalizezi şi să direcţionezi gândirea, conversaţia sau întâlnirea. Promovează interacţiunea productivă şi gândirea creativă – ingrediente vitale pentru orice discuţie, şedinţă sau în luarea deciziilor.

Ce sunt cele 6 Pălării?

Pălăriile sunt direcţii ale gândirii, individuale sau în grup.

Pălăria Albă se referă la informaţii şi fapte.

Pălăria Galbenă ia în calcul beneficiile, valorile şi aspectele pozitive.

Pălăria Neagră aduce în discuţie pericolele, slăbiciunile, problemele şi precauţiile.

Pălăria Verde este Pălăria creativităţii, a ideilor noi, a alternativelor şi a soluţiilor inovatoare.

Pălăria Roşie conştientizează emoţiile, intuiţiile şi sentimentele.

Pălăria Albastră este cea care controlează întregul proces de gândire, este Pălăria facilitatorului. 

Citește mai mult despre metodă... 

Ce obţii

• Un tip de gândire creativă bazată pe siguranţă
• Explorezi în profunzime subiectele care necesită soluţii eficiente
• Siguranţă prin validarea soluţiilor cu colegii de echipă
• Motivezi colegii de ceea ce fac, obiective și termene realizate
• Iei decizii practice şi eficiente
• Construieşti conversaţii care motivează oamenii spre acţiunile pe care doreşti să le facă
• Verificarea emoțională a deciziilor pentru a fi congruent
• Găsirea de idei fezabile și aplicabile imediat.
• Direcţionezi optim atenţia spre tema propusă şi nu pierzi timp prin devierile de la subiect
• Maximizezi ideile şi informaţiile pentru îmbunătăţirea rezultatelor
• Adopţi un proces deliberat de gândire pentru rezolvarea de probleme şi găsirea oportunităţilor
• Salvezi timp prin şedinţe mai scurte cu 40%
• Creezi întâlniri dinamice şi pozitive
• Utilizezi toate resursele mentale ale membrilor echipei şi creezi sinergie
• Ţii sub control emoţiile şi le echilibrezi cu o gândire obiectivă 

Ce înveţi
- O cunoaștere utilă şi profesională a cadrului SIX THINKING HATS.
- Să maximizezi puterea fiecăreia din cele șase stiluri de gândire.
- Practica flexibilității specifice Gândirii Paralele.
- Abilități de Gândire Laterală.

De ce să participi
Ca să . . .
- ai o gândire clară şi să elimini confuzia
- găseşti soluţii sigure şi eficiente, aplicabile imediat
- fii creativ şi în acelaşi timp sigur de noile idei
- iei decizii rapid şi corect
- valorifici întregul potenţial mental al membrilor echipei tale

Foloseşte Six Thinking Hats®, o metodă sistematică complet nouă şi diferită de a gândi care dezvoltă abilităţi şi oferă instrumente pe care le poţi aplica imediat! Rezultatele se văd în zile, nu în luni.

Metoda este inventată de Edward de Bono şi aplicată cu succes în marile corporaţii mondiale ( IBM, Procter & Gamble, Siemens, 3M, Motorola, British Airways, Federal Express, Kodak, NTT, Ericsson, Nokia, etc ).